Analiza wpływu na biznes (BIA) w praktyce
Cel analizy BIA
Analiza wpływu na biznes ma na celu określenie, które procesy i funkcje organizacji mają kluczowe znaczenie dla jej funkcjonowania oraz jaki byłby wpływ ich przerwania na działalność, reputację i wyniki finansowe.
Kluczowe wskaźniki
W ramach analizy BIA definiuje się między innymi maksymalny dopuszczalny czas przestoju procesu (MTPD) oraz docelowy czas odtworzenia (RTO), które stanowią podstawę do projektowania planów ciągłości działania.
Metodyka przeprowadzania analizy
Analiza BIA przeprowadzana jest zazwyczaj poprzez wywiady z właścicielami procesów, ankiety oraz przegląd dokumentacji operacyjnej, a jej wyniki stanowią podstawę do priorytetyzacji działań w ramach systemu zarządzania ciągłością działania.